Tag : industrie
Créée en 1878, la société Lemer, installée à Carquefou, près de Nantes, est spécialisée dans la fonderie de plomb et d’alliages à bas point de fusion. Son accompagnement par le programme Se Fournir en Pays de la Loire lui a permis de rassurer ses clients sur la réalité de sa politique de sourcing local et de sécuriser ses achats.
L’histoire commence par une rencontre. A l’occasion de l’Assemblée Générale de Neopolia, Claire David, responsable des fonctions supports (achats, ERP, gestion des comptes clients clés) chez Fonderie Lemer est séduite par la présentation du programme Se Fournir en Pays de la Loire par l’équipe PwC* et Solutions&co : « j’ai trouvé intéressante la possibilité offerte à une PME comme la nôtre d’avoir accès, grâce au soutien financier de la Région, à des experts très qualifiés et connaissant bien les métiers de l’industrie. A partir de la liste de tous nos fournisseurs par typologie d’achats, ils ont réalisé une cartographie de nos achats et identifié des fournisseurs locaux. Cela nous a permis de répondre à plusieurs enjeux et demandes de nos clients », rapporte Claire David.
En effet, Fonderie Lemer (60 salariés, 10 M€ de CA) intervient dans trois domaines d’activité stratégiques : la fabrication de plombs de pêche et boucles de plongée, avec pour client historique Decathlon ; la production de quilles pour bateaux de compétition et super yachts, avec pour principal client Beneteau et, enfin, des produits relatifs à la radioprotection, le nucléaire et l’industrie pour de grands donneurs d’ordre, tels que Chantiers de l’Atlantique, EDF, Naval Group ou encore Orano.
L’entreprise achète auprès de deux affineurs français du plomb issu du recyclage des batteries automobiles. « Sur ce point, notre problématique n’était pas tant le sourcing local, que la validation de notre démarche par un cabinet extérieur à la légitimité reconnue. La référence PwC nous a permis de réassurer nos clients de rang 1 », expose Claire David.
En revanche, le programme a permis d’identifier des fournisseurs locaux pour répondre à d’autres enjeux. Grâce au réseau de PwC, Fonderie Lemer a ainsi été mise en relation avec un fournisseur de zamak basé à Angers. La fabrication de lests de pêche à partir de ce matériau alternatif au plomb était une demande de Decathlon. C’est également à Angers que l’entreprise a trouvé une seconde source d’approvisionnement en composants pour des émerillons de pêche. « Nous avions déjà un fournisseur, mais il était un peu fragile. L’intervention de PwC nous a permis de sécuriser nos achats, tout en restant très local pour préserver notre agilité », analyse Claire David.
Au total, Se Fournir en Pays de la Loire a permis à la PME de consolider ses savoir-faire industriels Made in France, récemment mis à l’honneur par la réalisation de 26 pièces d’ornementation en plomb pour la toiture de Notre-Dame de Paris.
* Dans le cadre de Se fournir, La Région des Pays de la Loire a sélectionné via un Appel d’offres la société PwC pour opérer la brique Conseil Achat Local sur la période 2021-2023.
Faire évoluer votre stratégie d’achat et trouver les bons fournisseurs locaux ça ne se décrète pas ! Encore faut-il pouvoir…
- Définir précisément vos besoins sur l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement,
- Détecter les compétences et les fournisseurs,
- Être accompagné pour une mise en relation sur-mesure.
La région Pays de la Loire vous accompagne via le programme Se fournir en Pays de la Loire.
L’Accélérateur Achat Local : Vous recherchez un fournisseur et vous ne savez pas à quelle porte frappée. Un chef de projet de Solutions&co vous apporte :
Un échange sur le cahier des charges de votre besoin,
Une recherche et la préqualification des fournisseurs locaux en adéquation avec vos attentes, grâce à notre connaissance du tissu économique territorial et notre large réseau.
Déjà 49 recherches réalisées pour le compte de PME et de startups depuis juin 2021 !
Pays de la Loire Conseil :
Mobiliser cette aide financière et profitez des conseils d’un expert achat ! Il vous aidera à faire un diagnostic de vos achats, de votre supply chain, identifier des possibilités d’optimisation des achats, de sécurisation de vos approvisionnements ou encore des potentiels de re-sourcing de votre entreprise…
Vous avez un projet, vous souhaitez vous renseigner sur ce dispositif, contacter le développeur économique de Solutions&co de votre secteur Accompagnement 360° – Vos contacts – Solutions&Co Pays de la Loire
Lioravi place l’achat local au cœur de sa stratégie d’entrepriseLa société Lioravi fabrique des pâtes artisanales ultra fraîches et surgelées, exclusivement bio, dans son atelier de production à d’Ancenis (44). La TPE place le sourcing local au cœur de sa stratégie, une démarche qui fait écho à sa politique RSE et… au programme Se Fournir en Pays de la Loire !
Raviolis, lasagnes, spaghettis, gnocchis… Lioravi commercialise une large gamme de pâtes bio, ultra-fraîches et surgelées, à travers un réseau d’enseignes spécialisées, de collectivités, de supermarchés, de restaurants, d’épiceries fines… L’entreprise fabrique également des produits à façon, comme les pâtes asiatiques pour des restaurateurs japonais.
« Depuis notre création en 2013, nous élaborons chaque année des nouveaux produits avec la volonté de nous entourer de partenaires locaux, tant pour les matières premières que pour les équipements et services. Ce sourcing local fait sens : il minimise notre empreinte carbone et nous permet de contribuer à l’économie locale. De plus, cette proximité permet de mieux comprendre nos problématiques et contraintes respectives », explique Fabien Deuez, fondateur et dirigeant de Lioravi.
87 % des fournisseurs d’ingrédients de l’entreprise sont basés en France, dont 67 % dans les Pays de la Loire. « Nous travaillons avec trois minoteries situées en Loire-Atlantique, dans le Maine-et-Loire et en Ille-et-Vilaine. Nous avons ainsi utilisé 21 tonnes de farines de blé tendre régionales en 2023 et les volumes sont en croissance. Nous avons également sourcé un fromager en Mayenne pour nos pâtes farcies et une conserverie dans le Maine-et-Loire », illustre le dirigeant.
En 2023, Lioravi cherche à décliner sa gamme de produits ultra frais en produits surgelés pour lever le frein du temps de conservation et distribuer plus largement ses pâtes haut de gamme. De plus, un client sollicite l’entreprise pour un projet de surgélation de grande envergure portant sur 3 tonnes de pâtes par semaine. « Nous n’étions pas équipés et avions du mal à identifier les fournisseurs potentiels de solutions de surgélation. Grâce aux contacts que j’avais chez Solutions&co, j’ai eu connaissance du programme Se Fournir en Pays de la Loire et nous avons été mis en relation avec la société sarthoise CIMS. Nous avons élaboré un mini cahier des charges et ils nous ont fait une proposition chiffrée d’un équipement. J’ai apprécié le sérieux de leur étude bien que nous soyons une TPE », indique Fabien Deuez. L’investissement étant trop important au regard des volumes traités et du contexte financier de l’entreprise, Lioravi ne donne finalement pas suite à la proposition et achète deux petites cellules de surgélation : l’une auprès de la société Panem (79), l’autre auprès de la société ACFRI (91).
Le choix d’internaliser la surgélation, plutôt que la sous-traiter, permet de mieux gérer la qualité du produit et d’optimiser les coûts logistiques, dans un contexte où le développement de Lioravi est porté à 90 % par la gamme de produits surgelés.
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La start-up angevine Althode identifie de nouveaux fournisseurs locauxChaque année, il se vend environ 180 millions de brosses à dents en France, dont 95 % sont importées. La start-up angevine Althode a fait un autre pari : elle mise sur des brosses à dents et autres accessoires de salle de bains zéro déchet et Made in France. Accompagnée par le programme Solutions Se fournir en Pays de la Loire, la jeune entreprise a pu élargir son sourcing de partenaires locaux, en adéquation avec sa démarche.
700 000, c’est le nombre de brosses à dents produites en 2023 par Althode dans son usine du Plessis Grammoire dans le Maine-et-Loire. Si la brosse à dents est son produit phare, la start-up angevine fabrique également d’autres accessoires pour la salle de bains (brosses à cheveux, peignes en bois, porte-savons, dentifrices naturels…), vendus sous la marque Apimani dans les réseaux bio et vrac et sous la marque ehop ! en grande distribution. Grâce à son outil de production, la jeune pousse (12 salariés, 1,5 M€ de CA), intervient également en sous-traitance pour des marques de cosmétique et des laboratoires. Produire des accessoires du quotidien responsables pour une salle de bains zéro déchets en privilégiant le Made in France, tel est l’engagement pris par Althode dans ses trois activités. « Il est dans notre ADN de chercher des fournisseurs au plus proche de chez nous. Mais nous avions des difficultés à trouver des partenaires sur la partie bois », souligne Thomas Jeanvret, codirigeant d’Althode aux côtés d’Alexis Godicheau.
C’est dans ce contexte que les dirigeants d’Althode rencontrent Jérémy Macé, développeur économique de Solution&Co et découvrent le dispositif Solutions Se fournir en Pays de la Loire. Celui-ci leur a permis de bénéficier pendant un mois d’un conseil en achat local, opéré par le cabinet PwC* et largement financé par la Région. A partir de la liste des fournisseurs établie par Althode, une cartographie de ses achats a été réalisée et sa dépendance vis- à-vis de ses fournisseurs évaluée ainsi que la dépendance de ses fournisseurs par rapport à l’entreprise. Enfin, de nouveaux fournisseurs ont été identifiés. « Le sourcing a été particulièrement pertinent en ce qui concerne les imprimeurs et les emboutisseurs. Nous n’avions pas réussi à identifier par nous-mêmes ces fournisseurs. Pour nous, les deux principaux bénéfices de ce programme sont le sourcing de nouveaux partenaires potentiels et la production de chiffres clés sur l’origine de nos achats que nous mettons en avant lorsque nous présentons Althode », souligne Thomas Jeanvret. 100 % des fournisseurs de la start-up sont implantés en Europe, 95 % en France et 40 % dans le Maine-et-Loire.
* Dans le cadre de Solutions Se fournir en pays de la Loire, La Région des Pays de la Loire a sélectionné, via un Appel d’offres, la société PwC pour opérer la brique Conseil Achat Local sur la période 2021-2023.
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Loire Impression robotise et décarbone son outil industriel.Dans le cadre de son plan de croissance à cinq ans incluant la diversification de ses activités, la société Loire Impression, installée à Saumur dans le Maine-et-Loire, a entrepris de moderniser et de décarboner son outil de production. Elle a été soutenue sur l’ensemble du projet par le dispositif AMI Industrie du Futur de la Région des Pays de la Loire.
Créée en 1996 à Saumur (49), Loire Impression réalise tous travaux d’impression commerciale à partir d’une feuille (catalogues, brochures, plaquettes, plans…), en B to B exclusivement. Avec la volonté d’anticiper le rebond post-Covid, la PME familiale de 22 salariés pour un chiffre d’affaires de 2,3 M€ a lancé en 2021 un plan de croissance comportant trois aspects : la modernisation de l’outil industriel, le renforcement de l’écoconception et de la démarche RSE et la diversification de l’activité. « Nous allons nous lancer dans l’impression grand format sur des supports souples (bâches, vinyle, adhésif…) et rigides (cartons, portes…) pour accompagner nos clients dans leur communication commerciale et répondre à leurs besoins en signalétique, PLV… », indique Alexandre Leroy, dirigeant de Loire Impression.
Photo : Loire Impression – Alexandre Leroy, dirigeant dans ses tout nouveaux ateliers !
Une nouvelle usine équipée de robots
Ce plan de croissance passe, notamment, par une réorganisation industrielle dans le cadre d’un nouveau site à énergie positive, livré en juin 2024. En effet, après la réalisation d’un bilan carbone, le nouveau bâtiment a été équipé d’une centrale photovoltaïque, qui produira suffisamment d’électricité pour son autoconsommation. Le surplus sera réinjecté dans le réseau, fournissant à Loire Impression une source de revenu supplémentaire. Autre transformation majeure de l’outil de production : son automatisation et la robotisation de la fin de ligne (conditionnement des paquets). L’étude préalable a été réalisée par le Centre de Ressources Technologiques Proxinnov. Basé à La Roche-sur-Yon, il fédère la filière robotique industrielle française. « Les équipes de Proxinnov sont venues dans l’entreprise, ont étudié nos problématiques et proposé un ensemble de solutions répondant à nos points de blocage. Nous n’aurions jamais envisagé la robotisation sans leur aide », témoigne le dirigeant. L’ensemble de la démarche – études, tests, prototypage et déploiement – a été accompagné par le dispositif AMI Industrie du futur.
Soutien financier
Outre les conseils, le projet qui représente un investissement total de 4 millions d’euros, a été soutenu financièrement. Il a bénéficié au total de 450 000 € de prêts, sans garantie et assortis d’un différé de remboursement, complétés par 90 000 € de subventions, dont 70 000 € sur le volet déploiement. « Ces prêts ont un effet de levier important. L’engagement d’un acteur public comme la Région apporte un gage de confiance auprès des banquiers. Par ailleurs, Solutions&co a levé un frein psychologique en nous faisant comprendre que l’AMI Industrie du Futur pouvait accompagner une PME comme la nôtre. Sans leur soutien, nous ne l’aurions pas fait », soulinge Alexandre Leroy.
Le plan de croissance doit permettre à Loire Impression de tripler son chiffre d’affaires de 2021 en moins de 5 ans et de créer une dizaine d’emplois à Saumur.
Loire Impression en chiffres
. 22 salariés
. 2, 3 M€ de CA
. 4 M€ d’investissement
L’AMI Industrie du futur pour renforcer la compétitivité des entreprises industrielles des Pays de la Loire
Créé par la région des Pays de la Loire, l’AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt) Industrie du futur est un dispositif qui a pour objectif de renforcer la compétitivité des PMI régionales par la transformation/modernisation de leur outil de production. Depuis 2023, il intègre également une dimension de transition écologique.
Conçu dans une logique de parcours, il comprend 3 phases :
- Diagnostic-Etude de faisabilité,
- Preuve du concept et expérimentation,
- Déploiement et intégration.
Depuis sa création en 2017, 350 entreprises industrielles ont été accompagnées par le dispositif (hors 2024).
Vous avez un projet, vous souhaitez vous renseigner sur ce dispositif d’aide : contacter le développeur économique de Solutions&co de votre secteur. Accompagnement 360° – Vos contacts – Solutions&Co Pays de la Loire (solutions-eco.fr)
SAH Leduc modernise ses process industriels et logistiques
Acteur majeur sur le marché du vérin hydraulique, la société SAH Leduc, installée à Ligné en Loire-Atlantique, a engagé la modernisation de son organisation et de ses outils industriels et logistiques. Elle est accompagnée dans la phase de déploiement opérationnel de ce projet par le dispositif AMI du futur de la Région des Pays de la Loire, sous la forme d’un prêt.
Chaque année, SAH Leduc conçoit et réalise 200 000 à 220 000 vérins hydrauliques pour la fabrication de machines, telles que des engins de construction et de manutention industrielles, des machines agricoles… L’entreprise, qui emploie 250 salariés pour un chiffre d’affaires d’environ 50 M€ en 2023, dispose de 33 000 m² d’usines couvertes, réparties sur deux sites : Ligné et Les Touches, en Loire-Atlantique. Fondée en 1945 par Bernard Leduc et développée par son fils Joël Leduc, cette PME presque octogénaire a été reprise en 2021 par un le groupe industriel français Aria Industries, présidé par Pierre-Antoine Quigogne.
Photo : SAH Leduc
Le projets PILS
A la suite de son rachat, l’entreprise dirigée par Hervé Jouannic a mené une étude sur son organisation, en plaçant les salariés au cœur de la démarche. Ces derniers ont, en effet, été consultés, via un questionnaire, pour identifier à partir des remontées du terrain ce qui fonctionnait et les pistes d’amélioration. Cette analyse a débouché, en juin 2022, sur le lancement et la présentation devant l’ensemble des collaborateurs du projet PILS, pour Projet Industriel Logistique SAH Leduc. Depuis, les salariés sont régulièrement tenus informés de son avancement.
Le projet PILS comporte plusieurs volets. Le premier concerne le regroupement de la production sur le seul site de Ligné, pour rationaliser l’outil industriel et diminuer l’empreinte énergétique. Par ailleurs, l’organisation de la production a été revue, passant d’un travail en lignes de fabrication à un rassemblement des métiers par pôles : usinage, soudage, peinture… « De cette façon, on privilégie la polyvalence des équipes et on regroupe les compétences au même endroit. Cela donne de la flexibilité », explique Hervé Jouannic. Parallèlement, l’outil industriel est modernisé avec l’achat de nouveaux équipements et la digitalisation des ateliers engagée pour éliminer le papier.
Un prêt dans le cadre de l’AMI Industrie du futur
Si SAH Leduc a financé les deux premières phases du projet (étude et test) avec ses propres ressources, elle est accompagnée aujourd’hui par le dispositif AMI Industrie du futur pour le déploiement opérationnel. L’entreprise avait, en effet, besoin d’un financement, notamment, pour investir dans une ligne de peinture. En plus de financements bancaires, elle a obtenu un prêt non affecté de 300 000 euros, assorti d’un différé d’amortissement du capital. « Ce soutien fort nous a permis de financer notre investissement, tout en accélérant sur la partie digitalisation. Le différé de deux ans est vraiment intéressant, car il permet de rembourser seulement quand on commence à bénéficier des fruits de l’investissement », souligne le dirigeant.
SAH Leduc en chiffres
. 250 salariés
. 50 M€ de CA en 2023
. 200 000 à 220 000 vérins hydrauliques produits chaque année
L’AMI Industrie du futur pour renforcer la compétitivité des entreprises industrielles des Pays de la Loire
Créé par la région des Pays de la Loire, l’AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt) Industrie du futur est un dispositif qui a pour objectif de renforcer la compétitivité des PMI régionales par la transformation/modernisation de leur outil de production. Depuis 2023, il intègre également une dimension de transition écologique.
Conçu dans une logique de parcours, il comprend 3 phases :
- Diagnostic-Etude de faisabilité,
- Preuve du concept et expérimentation,
- Déploiement et intégration.
Depuis sa création en 2017, 350 entreprises industrielles ont été accompagnées par le dispositif (hors 2024).
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SIA Industrie relève le défi de la croissance des volumes !Equipementier et sous-traitant de l’automobile et de l’industrie, l’entreprise SIA Industrie, implantée dans la Sarthe, connaît une forte croissance. Pour y faire face, elle a lancé un projet d’automatisation de ses lignes de production avec, notamment, l’intégration d’un robot laser. Le dispositif AMI Industrie du futur de la Région des Pays de la Loire soutient la PME dans cette démarche.
Créée à l’origine en 1829 en tant que conserverie, basée à la Suze-sur-Sarthe, SIA Industrie développe et produit des équipements intérieurs, carrosseries et pièces plastiques pour les véhicules et d’autres secteurs de l’industrie. L’entreprise, dont l’actionnaire est depuis 2022 le groupe plasturgiste français Well-In-Plast, a ainsi développé des savoir-faire en matière de thermoformage (produits de carrosserie, habillage intérieur, vitrage), de thermocompression (pièces pour l’habillage intérieur et composites thermoplastiques) et de sellerie-garnissage (couchettes, éléments d’habillage et capotes). La PME, qui emploie 94 salariés, a réalisé en 2023 un chiffre d’affaires historique de 26 M€. Cette performance repose sur une conjoncture porteuse pour le marché des poids lourds et une diversification de ses activités sur le segment des véhicules de loisirs (camping-cars…).
Image : SIA Industrie
Productivité, sécurité, optimisation
« Quand j’ai pris la direction du site en mai 2023, ma première mission a été de mener une étude capacitaire pour voir si nos moyens industriels permettaient de répondre à la hausse du carnet de commandes. J’ai détecté qu’avec la croissance des volumes, nous allions devoir investir rapidement pour répondre à la demande des clients. Dans ce contexte, j’ai d’abord rencontré le développeur économique de la communauté de communes Val de Sarthe. Il m’a mis en relation avec Christophe Lecourt, développeur économique de Solutions&co dans la Sarthe qui m’a informé de la possibilité d’être accompagné par le dispositif Industrie du Futur en m’orientant vers la Direction de l’Entreprise et de l’innovation de la Région. Ce réseau de développeurs économiques a bien fonctionné », raconte Éric Mauboussin, qui a pris la direction de l’usine SIA Industrie après avoir travaillé une vingtaine d’années dans un groupe automobile.
Dans le cadre de ce dispositif, SIA Industrie a été accompagné par le prestataire Actemium pour étudier, valider et déployer les solutions permettant de relever le défi de la croissance des volumes. La réponse est apparue sous la forme d’une modernisation du parc machine et de la robotisation d’une partie de la production, incluant notamment la mise en place sur trois ans, de deux robots de découpe laser. « En mettant en flux les thermoformeuses et l’usinage, cet équipement présente plusieurs avantages. Il nous synchronise avec les clients, il réduit les stocks de produits semi-finis, compacte ainsi la surface de production nécessaire et réduit les besoins en fonds de roulement. Moins énergivore qu’un centre d’usinage 5 axes classique, il optimise la consommation d’électricité. En évitant aux opérateurs d’utiliser une scie verticale, il améliore la sécurité. Au total, notre outil de production est plus moderne, plus rapide et nous permet de mieux répondre aux besoins de nos clients », énumère le dirigeant.
Un dispositif au service du « Made in France »
De la phase de diagnostic, à l’expérimentation et jusqu’à l’installation de la cellule robotisée pendant la période estivale d’arrêt de l’usine, la PME a été accompagnée par le dispositif AMI du futur, tant dans sa dimension conseil que financière. SIA Industrie a ainsi été aidée par la Région à travers une subvention de 23 000 € pour la phase de diagnostic et d’étude de faisabilité, d’un prêt à taux zéro de 50 000 € pour financer la phase d’intégration et de test et d’un prêt de 600 000 € au taux de 2,3%, assorti d’un différé d’amortissement, pour la phase de déploiement opérationnel.
« Je remercie la Région des Pays de la Loire pour son soutien à l’industrie française. Le dispositif AMI Industrie du Futur permet à une PME de s’emparer d’une technologie pour créer des emplois, gagner en compétitivité et pérenniser son développement », conclut Éric Mauboussin.
Cet investissement de 3 M€ doit permettre d’augmenter les capacités de production de SIA Industrie d’au moins 25% pour le thermoformage et 40% pour l’usinage.
SIA Industrie en chiffres
. 94 salariés
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Innovation, transition énergétique…Rejoignez VivaTech 2023 !
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VIVATECH* est le salon de l’innovation et du numérique qui rassemble jeunes entreprises innovantes, grands groupes, décideurs et personnalités de l’écosystème technologique mondial.
Vos contacts
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f.keldi@solutions-eco.fr
06 47 96 11 63Kévin VANBOSSEL
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